みらいメディカルクリニックグループ|内科、小児科、アレルギー科、訪問診療

  • HOME
  • 総合的医療運営
総合的医療運営

医師のライフワークバランスにおける不安・悩み

顔

家族のためにも、
都市部での勤務を希望したい
子供が多いから労働条件は大切
休暇はしっかりとって家族サービスしたい
勉強・研究する時間もほしい

顔

子育てにおわれているが
仕事と両立ができるのか?
ブランクある女性医師は採用してくれるの?
診療スキルをできるだけ維持したい

医師の開業検討時における不安・悩み

顔

開業後、もし病気や怪我になってしまったらどうしよう?
開業先の地域での生活、将来が不安
開業したら、休暇はちゃんと取れたりするのかな?
診療以外で、節税や税金関係が全くわからない
スタッフの採用は育成はどうしたらいいの?
開業する際の、借入資金の返済はちゃんとできるのか?

人材確保の難しさと問題

医療人材は確保困難になってきている一方で、労働時間が制限され、なかなか定期の職に就けない子育て世代のママさんドクターが多い現状があります。
女性医師や女性看護師の場合、子育てに専念することで数年のブランクができ、診療技術や手技のセンスが退化してしまい、復職の壁に当たってしまうケースが多くなっています。

医療人材の問題

  • フルワークで働けない
  • 開業したいがノウハウがなく不安
  • 医師自身の希望ライフスタイルの乖離
  • 子供たちの教育は都心部で行いたい
  • 残りの半生を地方ですごす自信がない
  • 週の半分は家族と都心部で過ごしたい
矢印
  • みんなで無理なく開業
  • 二拠点生活
  • ライフステージにあわせグループ内異動
  • 困ったときに互助的にシフト変更

みらいメディカルグループの働き方改革

 
午前 Dr.A Dr.A Dr.A Dr.Mama Dr.B Dr.B Dr.B
午後 Dr.A Dr.C Dr.A Dr.B Dr.B

みらいメディカルクリニック茗荷谷

 
午前 Dr.A Dr.A Dr.A Dr.B Dr.Mama
午後 Dr.A Dr.A Dr.A Dr.B

4.5日稼働クリニック

 
午前 Dr.A Dr.B Dr.A Dr.Mama Dr.B Dr.Mama
午後 Dr.A Dr.B Dr.A Dr.B

5日稼働クリニック

  • 個々の労働可能時間に応じたフレキシブルなタイムスケジュールの確立
  • スケジュールを組み合わせ、365日労働可能な医療チームが編成

地域医療の改善

地域医療においては、大規模な設備を必要としないクリニックでのプライマリケアのニーズは多く、このプライマリケアチームと専門病院(市中病院、大学病院)が良好な病診連携関係をとることで大病院への患者の一局集中化(待ち時間数時間・1分診療)問題を解決できると考えます。
ここで、クリニックの医療のレベルと質の確保が大切になります。
→スタッフ教育・仕組み作りが重要!

働きやすく、働きがいのある勤務体制で人材確保

働きやすく、働きがいのある勤務体制で人材確保

後継者不足のクリニックや病院、無医村の診療可能な建物(ハード)にみらいメディカルの診療・医療人材パッケージ(ソフト)を入れこみ医師の局在化や医療過疎問題を解決します。